コロナ感染リスク対策として「できること」を皆で検討し、ケアマネージャー部門で交代勤務体制を構築。
ＩＴ環境を整備する事により在宅勤務を実施、コミュニケーションツールの導入により確実な情報交換が可能になり生産性が向上。
時間を有効活用でき、ゆとりある生活を実現。

事例紹介２

働き方改革としてケアマネージャー部門中心にテレワークを導入。ＩＣＴ導入・活用により会社以外での業務が可能となり効率化が図れ、社員のプライベート時間も充足。専門職としての価値、顧客満足度向上だけではなく、ＢＣＰ対策を実現し企業価値を向上。 新たな人材の確保へ。

事例紹介３

株式会社ハンズコーポレーション

三密回避のため、円滑コミュニケーションツールを採用。 会議のオンライン化により出席率Ｕｐ＆方針の共有化可能。会議参加の為の交通費削減や移動に伴う機会損失の防止に寄与。 時間の有効活用により、家族サービスが充実。

事例紹介４

カルテ記載や算定業務など自宅のWi-Fiを利用してできる業務、クラウドソフトやDaaSを利用して労務、経理業務でテレワークを導入。
環境を整えた事で、優秀な人材を確保する事も可能に。家庭の事情で県外に引っ越しをしたスタッフもテレワークで仕事を継続中。